-
Tytuł:
Zimowa Szkoła Liderow
- Kategoria: Zarządzanie
- Cena: 3 590 PLN Teraz: 3 390 PLN
- Termin: 2006-12-06 - 2006-12-08
- Miejsce: / małopolskie
- Organizator: Langas Group
Dzień pierwszy
13.00 - 14.00 Istota przywództwa
- Przywództwo a zarządzanie - to nie to samo.
- Przywództwo naturalne czy owoc wieloletniej pracy?
- Fakty i mity o pracy przywódcy - czym zajmuje się lider.
14.00 - 15.00 Umiejętności kierowania sobą
- Poznawanie swoich wewnętrznych możliwości.
- Wdrażanie pozytywnego i twórczego myślenia.
- Sposoby na zwiększenie własnej wiarygodności.
- Sesja autopoznania i diagnozy własnych zdolności przywódczych.
15.15 - 17.00 Budowanie autorytetu przywódcy - elementy autoprezentacji
- Pierwsze spotkanie: pracownik – przywódca.
- Budowanie zespołu lojalnych i kompetentnych ludzi.
- Jak godzić przeciwstawne poglądy?
- Wykraczanie poza horyzonty myślowe współpracowników.
- Sposoby radzenia sobie ze słabościami.
17.00 - 18.30 Jak komunikuje się przywódca?
- Wykorzystanie języka: słowa wywołujące silny efekt, wyrażenia żargonowe, analogie i metafory, anegdoty.
- Komunikacja niewerbalna: mimika, gesty, postawa, wygląd osobisty.
- Budowanie i utrzymywanie kontaktu: dopasowanie, dysharmonizacja, modelowanie.
- Komunikacja z grupą - delegowanie zadań.
- Siedem grzechów głównych przywódcy
- "my kumple",
- mikrozarządzanie, (identyfikacja mikromenedżera, niwelacja skłonności do mikrozarządzania, stań się makromenedżerem),
- wrażliwość,
- niehonorowanie reguł które sam ustalasz,
- brak sprzężeń zwrotnych i nagród,
- konkurowanie z zespołem,
- odsuwanie podwładnych od awansów i nowych stanowisk na rzecz znajomych i rodziny.
Dzień drugi
9.00 - 11.00 Przywództwo transformacyjne
- Cechy przywódcy transformacyjnego: charyzma, pewność, inspiracja.
- Dylemat lidera w obliczu trudności.
- Zjawisko "Empowerement" - "dodawania władzy" i jak kontrolować to zjawisko w działaniach menadżerów
- Praca nad transformacją:
- tworzenie wizji rozwoju,
- jak zarażać swoją wizją innych?
- jak pokazywać ludziom to czego nie dostrzegają?
- Przywództwo transformacyjne a transakcyjne
11.15 - 13.30 Wywieranie wpływu
- Strategie radzenia sobie z technikami wpływu
- Partnerstwo - analiza transakcyjna
- Trening obrony przed presją i manipulacją
14.15 - 16.00 Przywódca w sytuacji problemowej
- Identyfikacja symptomów: negatywne nastawienie, plotki, spadek wydajności, sprzeciw wobec autorytetu, rezygnacje, niezbite dowody.
- Metody rozwiązywania problemów: pozytywne nastawienie, uczciwość i szczerość, krok za krokiem, nie uleganie naciskom, zmniejszanie strat.
- Rozwiązywanie i łagodzenie konfliktów.
- Zjednywanie wrogo nastawionych współpracowników.
16.15 - 17.30 Coaching nową formą przywódczego zarządzania zespołem
- Jak budować atmosferę sprzyjająca osiąganiu wspólnych celów?
- System coachingu jako wzór działania w zespole w oparciu o stawianie i realizację celów rozwojowych dla pracownika i organizacji.
- Coaching metodą systemowego podejścia do zarządzania.
- Metody menedżerskiego coachingu wobec pracowników.
- Doskonalenie i rozwój coacha - przywódcy.
Dzień trzeci
"NLP trening przywódcy"
9:00 - 11:00 Umysł świadomy i podświadomość.
- Działanie ludzkiego umysłu. „Kody dostępu” do umysłu podświadomego.
- Submodalności.
Sesja treningowa
11:15 - 13:30 Kontrolowanie stanów emocjonalnych.
- Trzy siły odpowiedzialne za stan emocjonalny.
- Kierunek skupienia
- Słowa
- Fizjologia
- Jak rozbudzić w sobie motywację do działania.
Sesja treningowa
14:15 - 16:00 Praktyczne metody wykorzystania własnych zasobów.
- Techniki wywierania wpływu.
- Jak wzbudzać w innych odpowiednie stany emocjonalne.
- Pokonanie ograniczeń metodami NLP (trema, strach przed ważnym wystąpieniem)
Sesja treningowa
Koszt zgłoszenia:
do 18.11.2006 - 3390 PLN
po 18.11.2006 - 3590 PLN
Więcej informacji na stronie Organizatora:
Kontakt:
Magdalena Modzelewska
tel. (022) 696 80 20
email: