Zarządzanie zasobami ludzkimi i komunikacją w grupie projektowej. Szkolenie w ramach: "Akademii Zarządzania Projektami"

W dobie silnej konkurencji i przy ustawicznych zmianach zachodzących w otoczeniu gospodarczym „instynktowne” podejście do problematyki zarządzania projektami już nie wystarcza. Od kierowników projektów wymaga się skutecznego zarządzania swoim zespołem projektowym, od zespołu zaś posiadania umiejętności współpracy i specjalistycznej wiedzy, ułatwiającej sprawną realizację zamierzonych celów. Dodatkowo wymagania kontrahentów dotyczące skrócenia terminów realizacji oraz obniżenia poziomu kosztów realizacji projektów zmuszają do poszukiwania bardziej efektywnych metod zarządzania projektami.

Cel:
Podczas poszczególnych szkoleń przekazana zostanie Państwu kompleksowa wiedza z zakresu zarządzania projektami. Dzięki rozbudowanym programom wspólnie znajdziemy odpowiedzi na wiele pytań, w tym m.in.:

• Jak dostosować realizowane projekty do strategii firmy i zaplanowanej struktury organizacyjnej?
• Jak właściwie opracować i wykonać plan projektu?
• Jak planować zasoby i zarządzać zespołem w projekcie?
• Jaka jest rola komunikacji w zarządzaniu projektami?
• Jak raportować stan projektu?

PROGRAM:

PIERWSZY DZIEŃ SZKOLENIA

8:30- 9:00 Rejestracja, wprowadzenie

16:30- 16:45 Sesja pytań, zakończenie

1. PLANOWANIE ZASOBÓW

• plan projektu
• schemat organizacyjny
• zadania i odpowiedzialności członków zespołu projektowego

2. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROJEKCIE

• co robi Kierownik Projektu?
• kontakty Kierownika Projektu
• kwalifikacje Kierownika Projektu
• cechy Kierownika Projektu

3. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

• techniki motywowania członków zespołów projektowych
• podstawy dobrego kontaktu i porozumiewania się w zespole projektowym
• problemy w zespole
• zasady skutecznej motywacji
• wywieranie wpływu

DRUGI DZIEŃ SZKOLENIA

8:30- 9:00 Rejestracja, wprowadzenie

16:30- 16:45 Sesja pytań, zakończenie

4. ROLA KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

• komunikacja interpersonalna w projekcie
• współpraca z ludźmi
• czynniki konfliktogenne w projekcie
• konflikty - sposoby rozwiązywania
• jak budować kontakt i porozumienie?
• podstawy konstruktywnego porozumiewania się
• skuteczne i pomocne słuchanie

5. OCENA REALIZACJI PROJEKTU

• organizacja i prowadzenie spotkań
• podstawowe reguły prezentacji
• wzorce przekazu informacji
• najczęstsze błędy
• porady praktyka

6. RAPORTOWANIE STANU PROJEKTU – OMÓWIENIE PRZYKŁADOWYCH DOKUMENTÓW STOSOWANYCH DO RAPORTOWANIA

• harmonogramu
• budżetu
• zakresu wykonanych prac
• ryzyk
• podjętych akcji

Koszt szkolenia dla jednej osoby: 1580 PLN za udział w całym cyklu.

Rabaty: 5% przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób

Osoba kontaktowa:
Joanna Galas
tel.: /0-22/ 830 05 91
fax: /0-22/ 830 00 90