Zarządzanie testami - Twarda i miękka strona Test Managera

Szkolenie połączone z praktycznymi zadaniami prezentujące twardą wiedzę i miękkie kompetencje, które powinien posiadać każdy profesjonalny Test Manager.

Dobrze zdefiniowany proces testowy, odpowiednia strategia testowa i profesjonalnie dobrani testerzy stanowią o sukcesie zespołu testowego i skuteczności testów.

Warto więc zainwestować w poznanie modeli testowych i dobrych praktyk zarządzania testami, nie zapominając o zarządzaniu zespołem ekspertów.

Zakres szkolenia:

Proces testowy
- Modele testowe
- Własny proces testowy
- Procedury testowe
- Produkty testowe
- Szablony dokumentów
- Metryki
- Wdrożenie procesu testowego w organizacji
- Udoskonalanie procesu testowego – TPI vs TMM

Zarządzanie testami
- Analiza Interesariuszy
- Cele testów
- Cele Test Managera vs Project Managera
- Plan testów
- Strategia testów
- Harmonogram testów
- Zarządzanie ryzykiem testowym
- Zarządzanie zmianą testową
- Monitorowanie testów
- Metryki testowe

Zarządzanie zespołem testowym
- Tester idealny
- Pułapki psychologiczne
- Budowa zespołu testowego: gwiazdor vs lokomotywa
- Efektywna rekrutacja
- Motywacja
- Ścieżki karier

Szkolenie dostarczy Uczestnikom wiedzy z zakresu:
- Konstruowania Procesu Testowego
- Zarządzania testami
- Budowania zespołu testowego
- Zarządzania zespołem testowym

Powyższe zostanie uzupełnione praktycznymi zadaniami, takimi jak:
- Określenie produktów cząstkowych Procesu Testowego
- Zaprojektowanie przykładowych szablonów
- Zdefiniowanie metryk testowych
- Przeprowadzenie analizy Interesariuszy
- Stworzenie Planu testów oraz Harmonogramu testów
- Identyfikacja typu osobowościowego
- Zdefiniowanie przykładowej ścieżki karier

Szkolenie przeznaczone jest dla: osób mających doświadczenie w obszarze testów i chcących rozwijać się w kierunku zarządzania testami. Szkolenie przeznaczone jest także dla Kierowników i Liderów Testów, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności praktyczne w obszarze zarządzania zespołem testowym.

Prelegent:

Monika Braun
Zajmuje się zapewnieniem i kontrolą jakości w projektach komercyjnych dla liderów branży telekomunikacyjnej, bankowej i logistycznej, zarówno w Polsce, Europie jak i w Ameryce Południowej. Koordynatorka prężnie działającego krakowskiego oddziału SPINu (Software Process Improvement Network) oraz prelegentka na największych polskich konferencjach poświęconych jakości, zarówno kontroli, jak i jej zapewnianiu.
Autorka publikacji dla Software Developer's Journal oraz gościnny wykładowca AGH oraz Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie. Prywatnie miłośnik Tygryska, czarnych dziur oraz podróży.

Cena szkolenia: 2 500 pln

Uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat udziału.

Czas trwania: 3 dni, godz. 9-17 (3x7 godz.)

Szczegółowe informacje:
Stowarzyszenie Dynamic
ul. Blokowa 32
03-641 Warszawa
Tel. (0-22) 224 06 40


Więcej na: