Zarządzanie outsourcingiem projektów informatycznych

Dzięki udziałowi w warsztatach dowiecie się Państwo:

• Czy outsourcing zawsze jest panaceum na problemy firmy i czy zlecenie usługi na zewnątrz oznacza przeniesienie odpowiedzialności za projekt na dostawcę
• Jak wypracować efektywny model komunikacji z dostawcami i zapewnić sprawny przepływ informacji w projekcie
• Dywersyfikować czy monopolizować – jak wybrać optymalny model współpracy
• Jak reagować na wzrost kosztów w trakcie realizacji projektu
• Jak minimalizować ryzyko kontraktów poprzez właściwą konstrukcję umowy pomiędzy zamawiającym a dostawcą usług IT

Do udziału w warsztatach zapraszamy:
Osoby budujące strategię organizacji, podejmujące decyzje o delegowaniu zadań na zewnątrz, zarządzające projektami outsourcingowymi, koordynujące współpracę
z dostawcami, w szczególności:

• Prezesów i Członków Zarządu
• Dyrektorów Operacyjnych, ds. Ryzyka, Strategii, Rozwoju Biznesu
• Dyrektorów i Kierowników Działów IT
• Dyrektorów i Kierowników ds. Bezpieczeństwa IT
• Koordynatorów ds. Outsourcingu
• Prawników świadczących usługi w firmach/ na rynku IT

W programie warsztatów m.in. tematy:

• Rola procesu zarządzania usługami w realizacji kontraktu outsourcingowego
  Piotr Wieczorek, Business & IT Advisory, Ernst & Young
• Zarządzanie bezpieczeństwem w projektach outsourcingowych
  Piotr Ciepiela, Business & IT Advisory, Ernst & Young
• Zarządzanie ryzykiem w chmurze – cloud computing jako forma outsourcingu
  SESJA INTERAKTYWNA. Sesję poprowadzi Marcin Fronczak, Certyfikowany Audytor Systemów Informatycznych (CIA, CISA, CRISC, Comptia Security +), Partner, IMMUSEC
• Jak stopień skomplikowania projektu determinuje poziom wtajemniczenia dostawcy
  w procesy biznesowe firmy – case study Netia, projekt Unified Communications. Be smart, be effective
  Paweł Rychcik, Kierownik Produktu, Netia
• Ryzyko finansowe – na ile realne jest „zmieszczenie się w budżecie”
• Jak minimalizować ryzyko kontraktów outsourcingowych poprzez właściwą konstrukcję umowy
  Dr Marlena Wach, Senior Associate w Praktyce IP&TMT w kancelarii Domański Zakrzewski Palinka
• Outsourcing z perspektywy audytora
  Przemysław Wistel, Menedżer, Dział Zarządzania Ryzykiem, Deloitte

Koszt uczestnictwa:
2995 PLN (od 10 kwietnia 2012 do 11 maja 2012)
3395 PLN (od 12 maja 2012 do 29 maja 2012)
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)

Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.

Szczegółowe informacje:
Katarzyna Basaj-Pietrasz - Project Manager
tel.: (22) 333 97 77
fax: (22) 333 97 78
e-mail:

Więcej informacji na stronie organizatora: