Wprowadzenie do zarządzania projektami. Szkolenie w ramach: "Akademii Zarządzania Projektami".

W dobie silnej konkurencji i przy ustawicznych zmianach zachodzących w otoczeniu gospodarczym „instynktowne” podejście do problematyki zarządzania projektami już nie wystarcza. Od kierowników projektów wymaga się skutecznego zarządzania swoim zespołem projektowym, od zespołu zaś posiadania umiejętności współpracy i specjalistycznej wiedzy, ułatwiającej sprawną realizację zamierzonych celów. Dodatkowo wymagania kontrahentów dotyczące skrócenia terminów realizacji oraz obniżenia poziomu kosztów realizacji projektów zmuszają do poszukiwania bardziej efektywnych metod zarządzania projektami.

PROGRAM

PIERWSZY DZIEŃ SZKOLENIA

830- 900 Rejestracja, wprowadzenie

1. POJĘCIA PODSTAWOWE

• pojęcie i definicja projektu
• cykl życia produktu, a cykl życia projektu
• otoczenie projektu
• procesy w zarządzaniu projektami
• pojęcia portfela projektów i programu
• przesłanki sukcesu i klęski projektu

2. ROZPOCZĘCIE PROJEKTU

• rozpoznanie potrzeb
• role interesariuszy
• wybór projektu: kryteria nieformalne; współczynnik korzyści/koszty; prosta stopa i okres zwrotu; wartość bieżąca i wartość bieżąca netto; ryzyko
• ustalanie celów metodą SMART; ustalenie wymogów; formułowanie karty projektu

3. WPROWADZENIE DO PLANOWANIA PROJEKTU

• podstawowe pojęcia (planowanie, harmonogramowanie, szacowanie, struktura podziału projektu/pracy)
• planowanie zakresu
• szacowanie projektu (czas, koszt, zasoby, ryzyko)
• tworzenie harmonogramu: diagram sieciowy CPM; metoda PERT; ścieżka krytyczna; skracanie czasu realizacji projektu
• zarządzanie zasobami: macierz obowiązków (odpowiedzialności); alokacja zasobów
• planowanie reakcji na ryzyka; planowanie zamówień; planowanie komunikacji
• problem jakości w zarządzaniu projektem

DRUGI DZIEŃ SZKOLENIA

8:30- 9:00 Rejestracja, wprowadzenie

4. REALIZACJA PROJEKTU

• plany bazowe
• organizacja i tworzenie zespołu
• zarządzanie zmianą
• zarządzanie ryzykiem: monitorowanie i ocena realizacji projektu – analiza wartości wypracowanej (EVA)

5. ZAMYKANIE PROJEKTU

• weryfikacja projektu i akceptacja klienta
• zamknięcie administracyjne i prawne
• przenoszenie doświadczeń na przyszłe projekty

6. METODYKI I DOBRE PRAKTYKI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI - PRZEGLĄD

• PMBoK
• PRINCE 2
• PCM

7. KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE PLANOWANIA I HARMONOGRAMOWANIA

8. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZAWODOWA – KODEKS ETYCZNY

Koszt szkolenia dla jednej osoby: 1580.00 zł brutto.
za zgłoszenie do dnia 2010-01-21 otrzymuje się 5.0% rabatu
za zgłoszenie więcej niż jednej osoby otrzymuje się 5.0% rabatu.

Szczegółowe informacje:
Global Business Center Sp. z o.o.
Tel.: 022 830 05 91
Fax: (22) 830 05 04