Warsztaty Kadrowo-Płacowe 2010

Z ogromną przyjemnością zapraszam Państwa na drugą edycję „Warsztatów kadrowo-płacowych 2010”, które odbędą się w dniach 11-12 marca 2010 r. w Warszawie. Warsztaty poświęcone będą między innymi aspektom efektywnego zarządzania wynagrodzeniami w świetle zmian ekonomicznych, systemów motywacyjnych i świadczeń pracowniczych, kontroli przestrzegania przepisów o czasie pracy oraz wypłat wynagrodzeń za pracę.

Ponadto omówione zostaną działania pracodawców w kontekście prawa pracy po 24 miesiącach od ustania Ustawy z dnia 1 lipca 2009 o łagodzeniu skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców.

Eksperci wskażą, jak kompetencje psychologiczne i społeczne menedżera wpływają na zarządzanie przedsiębiorstwem oraz omówią aspekty psychologiczne zachowań pracownika w organizacji w okresie wzrostu i kryzysu. Praktycy przedstawią problematykę HR jako partnera biznesowego wpływającego również na wyróżnianie się biznesu wśród konkurencji.

Kluczowe zagadnienia warsztatów:

• Efektywne zarządzanie wynagrodzeniami w świetle zmian ekonomicznych
• Modelowanie kompetencji i wdrażanie w organizacji
• Świadczenia pracownicze
• Prawo pracy po 24 miesiącach od ustania Ustawy dnia 1 lipca 2009 o łagodzeni skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców
• Kontrola przestrzegania przepisów o czasie pracy i wypłaty wynagrodzeń za pracę
• Optymalizacja kosztów pracy i zatrudnienia
• Szkolenia dla pracowników- koszty a skuteczność
• Aspekty prawne zawierania i rozwiązywania umów
• Efektywność polityki personalnej
• Pomiar funkcji personalnej
• Controlling personalny a strategia organizacji
• Kompetencje psychologiczne i społeczne w zarządzaniu
• Psychologia zachowań pracownika w organizacji w okresie wzrostu i kryzysu
• HR jako partner biznesowy
• Jak dział HR wpływa na wyróżnianie się biznesu wśród konkurencji

Kogo spotkają Państwo podczas warsztatów:

• Dyrektorów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi
• Dyrektorów Personalnych
• Kierowników Działów Systemów Wynagrodzeń
• Kierowników Działów Kadr i Płac
• Koordynatorów Działów Płac i Motywacji
• Kierowników Działów Wynagrodzeń i Administrowania Personelem
• Compensation & Benefits Analysts
• Specjalistów ds. Analiz Płacowych

Program:

Dzień I, 11 marca 2010

9:30 Zarządzanie wynagrodzeniami Warsztat

• Priorytety strategiczne przedsiębiorstwa w okresie zmian
• Trendy zmian w systemach motywacyjnych w 2010
• Główne elementy systemu motywacyjnego wspierającego nowa strategię
• Studium przypadku - system motywacyjny a zaangażowanie pracowników

Prowadzący: Marcin Fidecki, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu, Hewitt Associates

10:45 Przerwa na kawę

11:00 Budowanie modeli kompetencji i adaptacja modelu kompetencji do zmiennych warunków otoczenia biznesowego Warsztat

• Typowe trudności przy doborze zespołu projektowego
• Wybór modelu i standardu opisu kompetencji w kontekście kultury organizacyjnej firmy
• Zaawansowane techniki pracy nad opisem kompetencji
• Wykorzystanie modelu kompetencji do tworzenia profili stanowisk i ścieżek karier
• Wykorzystanie modelu kompetencji w systemie ocen
• Wykorzystanie modelu kompetencji w szkoleniach
• Wpływ zmian w otoczeniu biznesowym i zmian wewnętrznych na modyfikacje modelu kompetencji
• Problemy związane z wdrażaniem modelu kompetencji w organizacji
• Zastosowanie modelowania kompetencji i wpływ na zyski firmy

Warsztat koncentruje się na technikach i problemach związanych z opracowywaniem modeli kompetencyjnych, wykorzystywaniu ich w praktyce zarządzania oraz modyfikacjach wynikających ze zmian w otoczeniu biznesowym i w środowisku wewnętrznym firmy.

Prowadzące: Barbara Żurek, Project Manager Advisory Group TEST Human Resources

12:30 Obiad

13:30 Świadczenia pracownicze a składki ZUS

• Zasady ustalania podstawy wymiaru składek dla pracowników i zleceniobiorców,
• Wyłączenia z podstawy wymiaru składek,
• Składki od świadczeń finansowanych ze środków pracodawcy np.;
• wynajem mieszkań
• samochody służbowe i telefony używane do celów prywatnych
• bony i inne upominki
• świadczenia medyczne dla pracowników
• inne świadczenia

Prowadząca: Ewa Orkwiszewska, ekspert z zakresu ubezpieczeń społecznych

14:30 Kontrola przepisów o czasie pracy z uwzględnieniem przepisów ustawy z dnia 1 lipca 2009 o łagodzeniu skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców

• Zasady planowania czasu pracy w kryzysie ( budowanie harmonogramów czasu pracy)
• Zasady rozliczania czasu pracy w kryzysie (sporządzanie ewidencji czasu pracy)
• Zasady przeprowadzania czynności kontrolnych czasu pracy przez inspektora pracy

Prowadzący: Piotr Wojciechowski, Kancelaria Prawa Pracy Piotr Wojciechowski

16:00 Optymalizacja kosztów pracy i zatrudnienia Warsztat
Studium przypadku – „Narzędzia restrukturyzacji zatrudnienia i wynagrodzeń w sytuacji kryzysowej”

• Przegląd możliwych narzędzi zmierzających do optymalizacji zatrudnienia oraz zasady ich doboru w procesach restrukturyzacyjnych
• Przegląd możliwych rozwiązań wpływających na optymalizację kosztów wynagrodzeń stałych i zmiennych (analiza pod kątem efektywności, czasochłonności i prawa pracy)
• Strategie wprowadzania zmian restrukturyzacyjnych w obszarze HR
• Proces komunikacji zmian i jego wpływ na powodzenie programów naprawczych

Prowadzący: Arkadiusz Nowak, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich i organizacji, POLFA LUBLIN S.A.

17:00 Zakończenie I dnia warsztatów

Dzień II, 12 marca 2010

9.00 Aspekty prawne zawierania i rozwiązywania umów

• Umowy na czas określony w ustawie antykryzysowej
• Jak bezpiecznie zawierać umowy na czas określony do 31 grudnia 2011 r. i działania po ustaniu 24-miesięcznego okresu pakietowego
• Najczęstsze błędy przy wypowiadaniu umów o pracę i dyscyplinarnym zwalnianiu pracowników
• Co warto wiedzieć i o czym pamiętać przy rozstaniu się z pracownikiem
• Porozumienie stron - najskuteczniejszy sposób rozstania się z pracownikiem

Prowadząca: Anna Telec, Sędzia Sądu Okręgowego w Warszawie, Wydział Pracy

10.30 Przerwa na kawę

10:45 Efektywność polityki personalnej Warsztat

• Strategia firmy i jej znaczenie w działalności personalnej
• Skuteczność jako miara efektywności
• Wskaźniki efektywności w obszarze HR, metody ich wyznaczania i pomiaru
• Pomiar "miękkiego HR"
• KPI w polityce personalnej

Prowadzący: Marcin Uścinowicz, Dyrektor Personalny, HTEP Polska

11:45 Controlling personalny a strategia organizacji Warsztat

• Podstawowe zasady budowy strategii personalnej przedsiębiorstwa
• Polityka personalna na mapie strategii według koncepcji BSC
• Wpływ zarządzania zasobami ludzkimi na kondycję finansową organizacji - analiza kosztów fluktuacji pracowników

Prowadząca: Edyta Szarska, konsultant i trener controllingu, Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów

12.45 Obiad

13.45 Kompetencje społeczne w zarządzaniu- wyzwania kryzysu Warsztat

• Konstruktywna i destruktywna ambicja w biznesie
• ambicja a wynagrodzenie - czy istnieje motywacja finansowa?
• typy postaw wobec pracy – zasady indywidualizacji systemów motywacyjnych
• bezdroża ambicji w biznesie: psychopatia organizacyjna, zachowania „psychpatopodobne” i „palantyzm”

• zachowania organizacyjne w okresie wzrostu i kryzysu
• elementy psychologii „rynku pracownika”
• trudne przejście od „rynku pracownika” do rynku „pracodawcy” – typowe reakcje menedżerów i pracowników
• gdy kryzys się pogłębia – zadania specjalistów HR
• redukcje jako źródło stresu pourazowego – wpływ redukcji na pracowników
• optymalne zachowania organizacyjne (kadry zarządzającej i pracowników) w czasie kryzysu – tak , by być gotowym na czas wzrostu

Dyskusja nt wybranych kompetencji społecznych przydatnych w zarządzaniu kadrami ( ze szczególnym uwzględnieniem zadań menedżerskich wynikających z psychologicznej problematyki płac) oraz ćwiczenie tych kompetencji.

Prowadzący: dr Tomasz Ochinowski, adiunkt w Zakładzie Socjologii Organizacji Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

15:15 HR jako partner biznesowy - sesja i panel dyskusyjny

• Mechanizmy działania biznesu a psychologia zachowań ludzkich
• Oczekiwania Zarządów wobec HR w kontekście wyniku finansowego firm
• Restrukturyzacja przedsiębiorstwa - jako najważniejszy i wymierny biznesowo aspekt działalności działu HR

Prowadzący: Artur Pawłowski, Dyrektor Biura Rozwoju i Nadzoru Właścicielskiego, POL-AQUA SA

17:00 Zakończenie II dnia warsztatów

Koszty udziału:

Dwa dni warsztatów - koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 08-01-2010 do 07-02-2010 - 2995 PLN + 22% VAT
od 08-02-2010 do 12-03-2010 - 3295 PLN + 22% VAT

Jeden dzień warsztatów - koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 08-01-2010 do 07-02-2010 - 1795 PLN + 22% VAT
od 08-02-2010 do 12-03-2010 - 1995 PLN + 22% VAT

Szczegółowe informacje:
Katarzyna Gadzało - kierownik projektu
tel.: 022 420 55 30
faks: 022 420 55 01