Trening kreatywności - techniki twórczego myślenia, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

Cel i korzyści z udziału w szkoleniu:

Celem szkolenia jest omówienie oraz trening najnowszych metod wspomagających twórcze myślenie, podejmowanie decyzji, a także umożliwiających konstruktywne rozwiązywanie problemów.

Dzięki udziałowi w zajęciach uczestnicy zdobędą umiejętność otwartego i spontanicznego wyrażania własnych myśli oraz pomysłów, jak również rozwiną swój potencjał do samodzielnego i grupowego poszukiwania nowych, nietypowych rozwiązań.

Podczas szkolenia odpowiemy m.in. na pytania:

• jak racjonalnie podejmować decyzje?
• jakie są metody i techniki wspomagające kreatywność?
• jak motywować siebie i innych do twórczego myślenia i zachowania?
• jak radzić sobie z „mordercami” kreatywności” w zespole?

Metodyka szkolenia:

Zajęcia prowadzone będą w formie mini-wykładów wzbogaconych licznymi warsztatami, dzięki czemu uczestnicy będą mieli okazję przedyskutować problemy pojawiające się podczas indywidualnego i grupowego procesu twórczego, a także wypracować oraz rozwinąć własne umiejętności i strategie działania.

Osoby prowadzące:

PIOTR RUTA - Trener w zakresie procesów komunikacji, podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów i umiejętności interpersonalnych. Specjalista z zakresu wystąpień publicznych oraz narzędzi wykorzystywanych w trakcie powyższych działań. Konsultant narzędzi psychometrycznych. Zaangażowany w tworzenie zintegrowanych projektów szkoleniowo-eventowych typu szkolenie plus. Zajmuje się także problematyką innowacyjności i leadership.

ARTUR SOKOŁOWSKI - Aktor, reżyser, ukończył krakowską PWST. Przez wiele lat związany z mediami (były prezenter telewizyjny oraz radiowy), jak również z największymi studiami dźwiękowymi w Polsce. Organizator i współorganizator wielu przedsięwzięć o charakterze kulturalno-rozrywkowym. Trener wielu szkoleń z zakresu autoprezentacji, wystąpień publicznych, kreatywności oraz twórczego myślenia.

Program

1. ISTOTA KREATYWNOŚCI I TWÓRCZEGO MYŚLENIA

• Kreatywność a twórczość
• Zdolności twórczego myślenia
• techniki kreatywności
• Pojęcie osobowości twórczej
• Zasady rządzące procesem twórczym
• Czy w biznesie można być mało kreatywnym?

2. KREATYWNOŚĆ W ASPEKCIE INDYWIDUALNYM - WARSZTATY

• Kreatywność i jej właściwości w odniesieniu do postawionych sobie celów
• Motywacja do twórczego myślenia
• Motywacja do twórczego zachowania
• Etapy procesu twórczego myślenia
• przygotowania do tworzenia nowych pomysłów
• techniki wymyślania nowych pomysłów
• wprowadzanie innowacji w życie

• Jak rozpoznawać kreatywność w pracy?
• Jak stymulować kreatywność w pracy?

3. STYMULOWANIE INDYWIDUALNEJ KREATYWNOŚCI - WARSZTATY

• Sposoby wprowadzania się w stan sprzyjający uruchamianiu postaw kreatywnych
• Budzenie własnej ciekawości
• Diagnoza osobistych umiejętności twórczych

4. KLIMAT PRACY ZESPOŁU JAKO PODSTAWOWY STYMULATOR TWÓRCZOŚCI

• Zasady budowania organizacji zespołu ludzi kreatywnych
• Metody diagnozowania klimatu pracy zespołowej
• Umiejętność pracy w grupie
• tworzenie umysłu zbiorowego

• Sposoby stymulowania kreatywności
• Jak promować postawę kreatywności wewnątrz organizacji?
• Komunikacja w zespole
• reguły skutecznej wymiany wiedzy
• komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych

• Jak radzić sobie z „mordercami” kreatywności w zespole?
• Granice kreatywności w zespole
• Syndrom „myślenia grupowego” jak się przed nim ustrzec?

5. RACJONALNE PODEJMOWANIE DECYZJI

• Etapy podejmowania decyzji
• Modele decyzyjne
• Pewność, ryzyko i niepewność w podejmowaniu decyzji

6. BEHAWIORALNE ASPEKTY PODEJMOWANIA DECYZJI

• Intuicja i narastanie zaangażowania
• Umiejętność argumentowania i obrony własnych wyborów i poglądów

7. GRUPOWE A INDYWIDUALNE PODEJMOWANIE DECYZJI

• Indywidualne podejmowanie decyzji
• Techniki kreatywności ułatwiające podejmowanie decyzji w zespole
• Zalety i wady grupowego podejmowania decyzji
• Zarządzanie procesami grupowego podejmowania decyzji

8. METODY I TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

• Formułowanie problemu
• Badanie przyczyn powstawania problemów
• Poszukiwanie, wybór i ocena rozwiązań
• drzewo decyzyjne
• mapy rozwiązań

• Wprowadzanie rozwiązań
• podział ról w zespole według kwalifikacji
• harmonogramy
• planowanie realizacji przedsięwzięć

9. WYBRANE METODY ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW I INNYCH TWÓRCZYCH DZIAŁAŃ - WARSZTATY

• Redefinicja problemu
• „Burza mózgów”
• Metoda skrzynki
• Konkurs pomysłów

10. PRZESZKODY I BARIERY PROCESU TWÓRCZEGO

• Bariery psychiczne i psychospołeczne
• Techniki pomagające w przezwyciężaniu przeszkód dla twórczego myślenia
• Pułapki procesów decyzyjnych

Koszt szkolenia dla jednej osoby: 1580.00 zł brutto.
za zgłoszenie do dnia 2009-09-14 otrzymuje się 15.0% rabatu
za zgłoszenie więcej niż jednej osoby otrzymuje się 5.0% rabatu.

Szczegółowe informacje:
Global Business Center Sp. z o.o.
Tel.: 022 830 05 91
Fax: (22) 830 05 04