Projektowanie nowoczesnych systemów wynagrodzeń

W programie m.in :

• Strategia wynagrodzeń w dobie rynku pracownika – kluczowe czynniki sukcesu firmy
• Prawidłowe wartościowanie i wycena stanowisk pracy – praktyczne ćwiczenia
• Od pracownika liniowego do managera, czyli jak skutecznie premiować różne grupy pracownicze
• Pieniądze to nie wszystko – najefektywniejsze rozwiązania systemów motywacji pozapłacowej
• Broadbanding – najnowsze trendy w wynagrodzeniach rynkowych w praktyce

Dlaczego warto wziąc udział aby:

• Dowiecie się Państwo jak zarządzać wynagrodzeniami tak by nie wpaść w pułapkę ich zwiększania bez wzrostu efektywności pracy
• Pokażemy Państwu najnowsze sposoby wartościowania stanowisk pracy i tworzenia taryfikatora płacowego
• Nauczycie się Państwo optymalnie wykorzystywać raporty płacowe w tworzeniu konkurencyjnych systemów wynagradzania i premiowania
• Będziecie Państwo umieli budować efektywne i konkurencyjne rozwiązania motywacji pozapłacowej
• Zapoznamy Państwa z najnowszymi światowymi trendami z zakresu wynagradzania i premiowania oraz możliwościami zastosowania ich na gruncie polskim

Kto powinien wziąść udział:
Wszystkie osoby zainteresowane tematyką tworzenia konkurencyjnych systemów wynagradzania i motywacji, a przede wszystkim:

• Dyrektorzy i Kierownicy Personalni
• Dyrektorzy i Kierownicy Działów Kadr i Płac
• DKierownicy i Specjaliści ds. Wynagrodzeń
• Compensation & Benefits Managerowie
• HR Managerowie

Program szkolenia:

13.11.2008, CZWARTEK

Przerwy kawowe w czasie dogodnym dla uczestników szkolenia

9.30-10.00 Rejestracja i przywitanie

10.00-13.00 MODUŁ 1 – Strategie wynagrodzeń

• motywowanie a wynagradzanie – zdefiniowanie pojęć, dyskusja
• system wynagradzania i jego miejsce w strategii firmy
• czynniki kształtujące strukturę i poziom płac – aktualne trendy
• kluczowe elementy systemu wynagradzania

MODUŁ 2 – Wartościowanie stanowisk

• współczesne metody wartościowania stanowisk
• właściwy opis stanowiska – narzędzie pomocnicze przy wartościowaniu stanowisk
• ćwiczenia praktyczne – wartościowanie stanowisk wybranymi metodami
• budowa taryfikatora stanowisk

13.00-14.15 Lunch

14.15-17.00 MODUŁ 2 – Wartościowanie stanowisk cz.II

• porządkowanie organizacji w oparciu o wyniki wartościowania – ćwiczenia
• tworzenie projektu wartościowania stanowisk – propozycje etapów
• zagadnienia uzupełniające proces wartościowania – praktyczne wskazówki, rola partnerów społecznych

MODUŁ 3 – Zarządzanie płacą zasadniczą

• kształtowanie płac w oparciu o rynek wynagrodzeń – symulacja
• tworzenie polityki płac zasadniczych w oparciu o dane rynkowe i możliwości firmy
• budowa tabel płac – ćwiczenia
• jak dokonywać podwyżek? – najczęstsze błędy
• podwyżki wynagrodzeń a ocena pracy – jak je łączyć w praktyce
• najnowsze trendy w kształtowaniu płac zasadniczych

17.00 Zakończenie

14.11.2008, PIĄTEK

9.45-10.00 Rejestracja i przywitanie

10.00-13.15 MODUŁ 1 – Nowoczesne systemy premiowania

• motywowanie premią w praktyce – dyskusja
• zalety i wady premii w kontekście specyfiki firmy i stanowiska
• podstawy skutecznego premiowania – ćwiczenia
• tworzenie zasad premiowania w firmie – ćwiczenia
• powiązanie premiowania z ocenami kompetencji pracowników i celami firmy

MODUŁ 2 – Zarządzanie pakietami świadczeń pozapłacowych cz. I

• świadczenia dodatkowe – najważniejsze wady i zalety
• kultura firmy a proponowane pakiety świadczeń
• jak tworzyć motywujące systemy kafeteryjne – ćwiczenia

13.15-14.00 Lunch

14.00-16.30 MODUŁ 2 – Zarządzanie pakietami świadczeń pozapłacowych cz. II

• rynek świadczeń dodatkowych w Polsce – najnowsze trendy
• zarządzanie pakietami świadczeń dodatkowych – ćwiczenia

MODUŁ 3 – TRENDY RYNKOWE W WYNAGRADZANIU

• nowe trendy w budowaniu systemów wynagrodzeń – case studies
• broadbanding – istota i zastosowanie
• raporty płacowe – przegląd dostępnych narzędzi i sposoby ich efektywnego wykorzystania
• banki premii – możliwości zastosowania w przedsiębiorstwie
• wynagradzanie za kompetencje – łączenie systemów wynagradzania z systemami zarządzania kompetencjami

16.30 Zakończenie - wręczenie certyfikatów

Koszt uczestnictwa:
Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach wynosi
3295 PLN + 22%VAT przy rejestracji do 17 października 2008 r.
3795 PLN + 22%VAT przy rejestracji po 17 października 2008 r.
Cena obejmuje prelekcje, materiały oraz lunch.

Szczegółowe informacje:
Marcin Jurek - Project Manager
tel.(12) 350 54 00