Opłacalność projektów- koszty a zasoby

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy:

• Poznają sprawdzone sposoby zarządzania budżetem projektu IT
• Będą potrafili oszacować założenia projektu pod kątem wyboru najlepszej metodyki na skali sekwencyjna – iteracyjna
• Na podstawie ćwiczeń praktycznych dowiedzą się jak wybierać najwłaściwsze kosztowo metody nadzoru projektu
• Będą w stanie określić koszty zapewnienia jakości oprogramowania takie jak: inżynierię wymagań, testy, sposoby programowania

W programie szkolenia:

• Analiza kosztów i korzyści metodyki sekwencyjnej i iteracyjnej
• Metodyki przyrostowe – warunki powodzenia a korzyści biznesowe
• Szacowanie najwłaściwszych kosztowo metod nadzoru projektu
• Szacowanie kosztów zapewnienia jakości (inżynieria wymagań, sposoby programowania, testy, 
• Strategie kosztowe projektu IT

Szkolenie poprowadzi: Jarosław Żeliński- Experienced Business Analyst & Systems Designer, IT- Consulting

Kontekst szkolenia

Jak dobrać najwłaściwszy sposób realizacji celu, niezależnie od jego atrybutów: funkcji, wymaganej jakości, harmonogramu, konkurencji?

Nie istnieje jeden, najlepszy wzorzec jak realizować projekty. Aby zdobyć umiejętności właściwego szacowania kosztów i doboru odpowiednich zasobów, nie wystarczy naśladować inne firmy, odnoszące sukcesy, bo nawet pozornie nieznaczne różnice w warunkach, w założeniach, mogą spowodować nietrafność naśladowanego procesu wobec naszych potrzeb.

Istnieje natomiast możliwość samodzielnego oszacowania, na podstawie znanych założeń, parametrów procesu optymalnego w danej sytuacji. 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wypracowanie umiejętności określania kryteriów wyboru najwłaściwszego procesu projektu IT, oraz szacowania w praktyce wariantów kosztów i korzyści dla różnych modeli.

Dla kogo?

Warsztaty Akademii przeznaczone są dla osób zarządzających projektami lub osób aspirujących do Managerów Projektów IT, zarówno ze strony Klienta, jak i Dostawcy oprogramowania, w szczególności:

• kierowników projektów, kierowników jakości, kierowników testów, 
• młodszych specjalistów ds. zarządzania projektami
• analityków biznesowych
• inżynierów wymagań, osób zarządzających portfelami produktów, 
• a także właścicieli produktów i scrum masterów 

Koszt udziału w warsztacie wynosi 1999 zł (+23% VAT).

W przypadku zgłoszeń na 5 warsztatów w ramach Akademii Managerów Projektów IT zniżka ATRAKCYJNY RABAT!

 

Szczegółowe informacje:

Aleksandra Krupińska,

tel.: 662 287 871

 

Więcej na stronie: