Oceny pracownicze - metody i narzędzia kreowania nowoczesnych standardów oceniania

Cel
Korzyścią udziału w warsztatach jest poznanie narzędzi możliwych do zastosowania w ramach zarządzania kulturą organizacyjną w firmie, oraz znalezienie odpowiedzi na pytania:

• jakimi technikami i narzędziami oceny zbadać kompetencje pracownika na dane stanowisko?
• jak zastosować odpowiednią metodę systemu ocen pracowniczych , tak aby ukierunkować się na rozwój pracownika?
• jak przygotować i przeprowadzić Assestment i Development Center?
• jak metody Assestment i Development Center pozwalają na określenie słabych i mocnych stron pracownika?
• jak dobrać odpowiednie metody oceny w zależności od stanowiska?
• jak sposoby oceniania pracowników wpływają na wzrost świadomości organizacyjnej?

Adresaci
Warsztaty adresujemy do:

• dyrektorów działów kadr
• assesorów, członków zespołów oceniających
• kierowników, ekspertów i specjalistów w działach kadr
• menedzerów wszystkich szczebli zarządzających zespołem pracowników

Metody pracy
Metodyka pracy podczas warsztatów:

• warsztaty prowadzone będą w formie interaktywnych zajęć praktycznych
• poprzez realizację ćwiczeń, analizę prezentowanych przykładów oraz dyskusję z trenerami zajęcia będą prowadzone w takiej formie, aby uczestnicy czuli się partnerami spotkania
• indywidualne i grupowe dyskusje z trenerem dające możliwość wymiany doświadczeń oraz skonsultowania i rozwiązania konkretnych problemów z Państwa praktyki zawodowej
• kameralna grupa gwarantuje aktywne uczestnictwo w realizacji ćwiczeń indywidualnych i grupowych

Program

PRZYGOTOWANIE SYSTEMU OCENY PRACY W PRZEDSIĘBIORSTWIE
ZNACZENIE SYSTEMU OCENY PRACY

• korzyści wynikające ze stosowania ocen w zarządzeniu personelem
• zasady przygotowania systemu oceny pracy

NARZĘDZIA OCENY PRACY

• konstruowanie kwestionariuszy
• wykorzystanie wyników oceny pracowniczej
• opisy kompetencji - ćwiczenie

WDRAŻANIE SYSTEMU OCENY PRACY

• przygotowanie procedury oceny
• modyfikowanie Systemu Oceny Pracy

KOMINIKACJA W PROCESIE W PROCESIE OCENIANIA PRACOWNIKÓW
ZASADY PROWADZENIA ROZMÓW OCENIAJĄCYCH

• scenariusz rozmowy oceniającej
• motywowanie pracowników w czasie rozmów oceniających
• analiza przypadku - ćwiczenie

PROWADZENIE ROZMÓW OCENIAJĄCYCH

• przygotowanie przełożonego do rozmowy oceniającej

OCENA KWALIFIKACJI, KOMPETENCJI I POTENCJAŁU PRACOWNIKÓW METODĄ ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
PRAKTYCZNE SPOSOBY WYKORZYSTYWANIA ASSESSNEMT I DEVELOPMENT CENTER

• wspieranie rozwoju indywidualnego poprzez rozbudowaną informację zwrotną
• projektowanie zmian organizacyjnych

ETAP REALIZACJI I PRZEPROWADZANIA BADAŃ ASESSMENT I DEVELOPMENT CENTER
PRZYGOTOWANIE ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

• cel badania
• projekt programu
• zaprojektowanie narzędzi

PRZYGOTOWANIE ASESORÓW TZW. SĘDZIÓW OCENIAJĄCYCH

• zadania assssora podczas sesji

DZIAŁANIA PO ZAKOŃCZENIU ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

• etap oceny końcowej

Koszty:
Cena udziału w szkoleniu przy zgłoszeniu do dnia 15.10.2007 r. - 1090 zł, od 16.10.2007 r. - 1290 zł
RABATY: przy zgłoszeniu 2 osób - rabat 5%, przy zgłoszeniu 3 lub więcej - rabat 10%
Cena obejmuje: udział w zajęciach, materiały dydaktyczne, płytę CD-ROM z elektroniczną wersją materiałów, pakiet konferencyjny, certyfikat ukończenia szkolenia, catering.

Szczegółowe informacje:
EMPRIZ Group
ul. Trębacka 3
00-074 Warszawa
infolinia 0-801 033 044
tel. (22) 448 73 70
fax (22) 448 71 70