Inicjalizacja projektu - wpływ na sukces projektu

Sukces projektu w zasięgu ręki!

Szkolenie przeznaczone dla Kierowników Projektu, którzy chcą osiągnąć sukces projektu.

Uczestnicy będą mieli możliwość samodzielnego określenia zainteresowanych stron w projekcie i zdefiniowania struktury podziału prac, oraz przygotowania spotkania rozpoczynającego projekt.

Uczestnicy będą mieli możliwość samodzielnego określenia zainteresowanych stron w projekcie i zdefiniowania struktury podziału prac, oraz przygotowania spotkania rozpoczynającego projekt.

Zakres szkolenia:

Kryteria sukcesu projektu

Działania przedinicjacyjne:
- Koncept ogólny projektu
- Analiza Wykonalności
- Uzasadnienie Biznesowe
- Analiza Ryzyk

Wpływ otoczenia projektu:
- Rynek
- Kultura

Interesariusze:
- Analiza
- Macierz

Identyfikacja celów:
- Cele biznesowe
- Cele projektu

WBS: Struktura podziału prac:
- Obiektowa
- Funkcjonalna
- Mieszana
- Fazowa

Produkty projektu
Zespół:
- Role
- Odpowiedzialności

Wstępna analiza ryzyka

Wstępny plan:
- Komunikacji
- Jakości
- Monitoringu

Szablony dokumentów:
- Karta Projektu
- Raport projektowy
- Lista ryzyk

Spotkania rozpoczynające:
- Z zespołem projektowym
- Z Klientem

Szkolenie dostarczy Uczestnikom wiedzy z zakresu:
- Inicjalizacji Projektu
- Analizy Interesariuszy
- Definiowania Struktury Podziału Prac
- Produktów projektu
- Ról i odpowiedzialności w zespole
- Zarządzania projektem w celu osiągnięcia sukcesu

Powyższe zostanie uzupełnione praktycznymi zadaniami, takimi jak:
- Zdefiniowanie Macierzy Interesariuszy
- Zaprojektowanie WBS-a
- Stworzenia Karty Projektu
- Przygotowania Spotkania Otwierającego z Klientem

Na szkolenie zapraszamy:
Szkolenie przeznaczone jest dla początkujących Kierowników Projektu realizujących projekty zarówno komercyjne i publiczne. Umiejętności i wiedza praktyczna przekazana na szkoleniu będzie przydatna także doświadczonym Kierownikom Projektu, którzy pomijają lub minimalizują fazę inicjalizacji, a chcą realizować projekty kończące się sukcesem.

Metoda:
Szkolenie połączone z zadaniami praktycznymi pokaże Uczestnikom, jaki wpływ na sukces projektu mają elementy fazy inicjacji projektu, takie jak dobrze zdefiniowana Macierz Interesariuszy lub poprawnie zidentyfikowane cele biznesowe.

Monika Braun
Zajmuje się zapewnieniem i kontrolą jakości w projektach komercyjnych dla liderów branży telekomunikacyjnej, bankowej i logistycznej, zarówno w Polsce, Europie jak i w Ameryce Południowej. Koordynatorka prężnie działającego krakowskiego oddziału SPINu (Software Process Improvement Network) oraz prelegentka na największych polskich konferencjach poświęconych jakości, zarówno kontroli, jak i jej zapewnianiu.
Autorka publikacji dla Software Developer's Journal oraz gościnny wykładowca AGH oraz Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie. Prywatnie miłośnik Tygryska, czarnych dziur oraz podróży.

Cena szkolenia:
2 000 pln (specjalna oferta majowa 1 700 pln)

Uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat udziału.

Czas trwania: 2 dni, godz. 9-17 (2x7 godz.)

Szczegółowe informacje:
Stowarzyszenie Dynamic
ul. Blokowa 32
03-641 Warszawa
Tel. (0-22) 224 06 40


Więcej na: