Efektywne zarządzanie czasem własnym i współpracowników

Celem szkolenia jest:

• dostarczenie wiedzy i praktycznych wskazówek dotyczących organizacji pracy własnej i współpracowników
• wypracowanie, wyćwiczenie metod nowoczesnego działania
• identyfikacja własnych trudności we właściwym wykorzystaniu czasu pracy
• wypracowanie własnych zasad zarządzania czasem
• zapoznanie uczestników z tradycyjną oraz współczesną metodą czasowego planowania zadań

Adresatami warsztatów są:

• osoby, które chcą zdobyć umiejętności zarządzania samym sobą i planowaniem własnej pracy
• menedżerowie planujący i organizujący pracę podległym pracownikom

Podczas zajęć wykorzystywane są następujące techniki:

• Krótkie wykłady - będące elementem wprowadzenia w omawiane zagadnienia.
• Burze mózgów
• Praca w zespołach - rozwiązywanie zadań problemowych, case study, wspólne definiowanie własnych silnych i słabych stron, wspólne poszukiwanie nowych możliwych rozwiązań
• Modelowanie - przedstawianie propozycji specyficznych zachowań.
• Dyskusje grupowe - omawianie wyników poszczególnych ćwiczeń
• Testy i trening umiejętności

Zajęcia prowadzone są w małych, kameralnych grupach.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

• Czym jest czas i czy można nim zarządzać? - wprowadzenie
• rozwój świadomości uczestników
• korzyści wynikające z organizowania czasu
• określenie pełnionych ról w życiu
• określenie wartości "mój potencjał - ile czasu mi pozostaje?"
• test - kontrola czasu w życiu zawodowym

• Techniki i zasady organizowania czasu
• analiza macierzy Eisenhowera - model klasyfikacji wykonywanych zadań w ujęciu "zadanie pilne - zadanie ważne"
• wyznaczanie priorytetów
• określenie indywidualnych czynników ograniczających dobre gospodarowanie czasem
• reguła Pareto - model poszukiwania kluczowych miejsc dla aktywności zawodowej i osobistej

• Etapy zarządzania czasem - prezentacja i wdrażanie procesu zarządzania czasem
• definiowanie zamierzeń, działań (etap przygotowania koncepcji zmian)
• sposób określania mierzalnych i ambitnych celów (etap przygotowania celów)
• podejmowanie decyzji i wcielania ich w życie (etap oceny pomysłów i adaptacji)
• kontrola zaplanowanych działań (etap kontrolowania działań)
• asertywność w zarządzaniu czasem

• Podnoszenie efektywności swoich działań
• zasady skutecznej komunikacji
• zasady budowania dobrej atmosfery i skuteczności w układach interpersonalnych
• postępowanie w sytuacjach konfliktowych
• wzory budowania relacji na zasadzie "wygrany - wygrany"
• metody przygotowania się do ważnych rozmów, prezentacji
• metody notowania zwiększające zdolności do zapamiętywania i kreatywnego rozwiązywania sytuacji problemowych

• Sposoby motywowania samego siebie
• technika automotywacji
• wizualizacja przyszłości
• zasada "ser szwajcarski"
• zasada małych kroków w odniesieniu do nie lubianych zadań

Program realizowany jest w ciągu jednego dnia w godzinach: 10.00 - 17.30

UWAGA!
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie Zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. Celem uzyskania oferty prosimy o kontakt z Koordynatorem Szkoleń.

Miejsce szkoleń
Centrum Szkoleniowe EMPRIZ
ul. Trębacka 3, Warszawa
Centrum zlokalizowane jest w najbardziej prestiżowej części Warszawy, w bliskim sąsiedztwie placu Piłsudskiego oraz Traktu Królewskiego. W sąsiedztwie swoje siedziby mają liczne instytucje państwowe i podmioty prywatne. To również rejon ekskluzywnych hoteli, sklepów i restauracji. Dzięki dogodnemu systemowi transportu miejskiego jest to miejsce doskonale skomunikowane z najważniejszymi punktami miasta. Sąsiedztwo historycznego Ogrodu Saskiego, Teatru Wielkiego - Opery Narodowej i zabytkowej Starówki sprawia, że miejsce to można uznać za kulturalno-biznesowe "serce" stolicy. Mając na uwadze komfort naszych klientów - szkolenia, warsztaty oraz cykliczne kursy realizowane są w klimatyzowanej sali szkoleniowo-konferencyjnej wyposażonej w niezbędny sprzęt audiowizualny.

Trenerzy
Specjaliści - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie.

Szczegółowe opisy prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową.
Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 448 73 70.

Koszt
Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu do 13.05.2009 wynosi: 550,00 zł brutto
Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu po 13.05.2009 wynosi: 650,00 zł brutto

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!

Cena obejmuje: realizację programu szkolenia, materiały szkoleniowe, posiłki i napoje serwowane podczas przerw kawowych i obiadowych oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Cena nie obejmuje ewentualnych przejazdów i noclegów.

Organizator
EMPRIZ Group
ul. Trębacka 3
00-074 Warszawa
tel. (22) 448 73 70
fax (22) 448 71 70

Więcej informacji na stronie konferencji: